Talleres de Arte

•  Nos organizamos en Grupos. Todos los grupos están dotados de las mismas herramientas y opciones de trabajo colaborativo. Los grupos constituidos a su vez pueden generar subgrupos, que funcionan con la misma independencia y herramientas que el grupo madre.

• La web está dotada de medios de comunicación tanto internos como externos. Foros, chat, mensajería y actualizaciones facilitan la comunicación entre la comunidad. Nuestro blog es la ventana al exterior y medio de comunicación.

• Utilizar estas herramientas nos permite reaprender a trasmitir el mensaje del objeto y la esencia de nuestros talleres.

• Presentaciones: El sueño  La tormenta

*Enlace al texto completo

Calendario de los Talleres de Arte  

• Octubre 2011
• Campaña de visibilidad y divulgación del encuentro
• Intervención Pon pon, tu sonido pon
• Compartir es avanzar: Patrones Copyleft
• Charla en el grupo Sinergias con el diseño grafico
• Imagen: El arte de mirar
• Formación en red: Regálate un blog por Navidad
• Central de compras: Puesta en marcha de la Central
• Preparación de la campaña de venta online:  Especial-es

 

• Noviembre 2011
• Campaña Especial-es

 

• Enero 2012
• Acción de año nuevo (por definir)
• Lanzamiento de Radio Talleres de Arte. Edición de podcast semanal
• Comercialización: constitución del grupo de trabajo Abandonando la calle
• Convocatoria y preparación del 2º encuentro de Talleres de Arte

 

• Febrero 2012
• Días 25 y 26 de febrero 2º Encuentro de Talleres de Arte. Lugar por determinar.

Movimiento asociativo

Damos las gracias a los talleres que desinteresadamente invierten su tiempo y esfuerzo pensando en común, sabemos que es una labor ingrata. Nuestro animo a esos integrantes de las Juntas.

• No descubrimos nada nuevo cuando señalamos que el modelo asociativo actual está en quiebra. La falta de transparencia y de dialogo así como la dejación de las obligaciones de los socios y juntas, han transformado las organizaciones en pirámides truncadas por la base. Posiciones cada vez más rígidas han logrado paralizar, cuando no explosionar, el tejido asociativo.

• El sometimiento a las normas y barreras administrativas, así como la dependencia económica de las administraciones para desarrollar proyectos, han convertido a las asociaciones en estructuras poco funcionales.

• El desarrollo de políticas de apoyo al sector en las últimas décadas, ha sido errático y salvo contadas excepciones, no se han obtenido resultados a pesar de los recursos invertidos. Esa mala siembra trae esta hambruna.

• Creemos que el discurso que se elabora desde los círculos de influencia, a pesar de ser correcto en la forma, resulta baldío e infructuoso en los resultados ya que genera el rechazo de muchos talleres artesanos, que ven impotentes que a pesar de su buen hacer, no llegaran a la excelencia. Esa sensación de abandono se refuerza cuando, a pesar del discurso, muchas veces transmitido parcialmente y del ejemplo del taller mostrador, no se encuentran caminos que faciliten el acceso a la formación y los mercados para crecer como empresas.

• Comprobamos que todos estos impedimentos y trabas han alejado de nuestras asociaciones a las nuevas generaciones que, con el empuje de la edad y mejor cualificación profesional, están optando por organizarse y comercializar en otros espacios y estructuras. Condenando así a la actual estructura asociativa, su bagaje y conquistas a la desaparición.

• Aun así, los talleres de arte creemos que las asociaciones siguen siendo necesarias y  como integrantes de ellas  queremos y proponemos un cambio radical en su funcionamiento, objetivos y  normas, empezando por establecer canales de comunicación y participación efectivos y acordes con los nuevos tiempos.

• Pedimos a los comités de selección y organizadores de eventos solidaridad y flexibilidad a la hora de valorar las situaciones particulares de los solicitantes a sus mercados. Vemos con preocupación que la imposibilidad puntual algunos talleres de hacer frente a sus obligaciones, les cierra los puntos de venta impidiéndoles poder continuar su actividad.

• Pedimos a los comités de selección y organizadores de eventos que valoren más la calidad y presentación del producto frente a otros criterios. Hay pequeños detalles que ayudan a mejorar

•  Los talleres de arte nos ofrecemos a informar, asesorar y proveer de nuevas herramientas a los colectivos y asociaciones interesadas en utilizarlas.

 

Redes de cooperación  

• Puesta en marcha del grupo La Central, donde se abordará la compra de materiales primas y servicios de forma agrupada: Central de compras.
• Nos fijamos en algunas experiencias colaborativas, en diferentes niveles que nos parecen interesantes y cercanas
• ReciclaMadrid
• Colectiu Parallell

 

 Mercados

• Llegamos a la conclusión de que el  modelo de feria de artesanía actual está en crisis y percibimos que peligra su continuidad. Proponemos un replanteamiento de sus formas y objetivos.

• Consideramos que en este momento hay que huir de la masificación de la oferta y del trafico sin sentido de las calles. Hay que orientar los eventos hacia públicos interesados.

• Lanzamiento de la Campaña Especial-es, orientada a la venta online de artículos de regalo personalizado coincidiendo con la campaña navideña.

• Mercadeando, grupo de trabajo en torno a los modelos de comercialización desde el que exploraramos nuevos mercados.

Proyectos de colaboración iniciados para aprender a trabajar en grupo

• Handrevolution 4×4 vídeos colaborativos
• Como revolucionar una red artesana anudada
• Pon, pon sonido pon. Melodía fabril
• Flight manual

Generamos sinergias con otros colectivos

• Grupo propuesto por el diseñador grafico Odón García en nuestra web para trabajar sobre las  Sinergias con el Diseño Gráfico
• Acercamiento al Proyecto DIPA, del diseñador industrial Martin Tarifeño

Relaciones no formales   

• Las relaciones entre los talleres de arte y de estos con otros colectivos profesionales, preferimos desarrollarlas en el ámbito de las relaciones no formales. No queremos trabajar con los mejores, queremos trabajar con nuestros amigos, convencidos de que Quien tiene un amigo tiene un tesoro

 

El cliente como eje de nuestra actividad  

• Al igual que nuestras relaciones con otros colectivos, la relación con nuestros clientes queremos que se desarrolle en el mismo ámbito. ¿Clientes o fans?…Personas.
• Queremos situarlas en el centro de nuestra creación y hacerle partícipe de ella desde su inicio. Apostamos por la prosumición, desaprobamos los métodos de marketing tradicional, huimos de la personalización en masa y los comunity manager: El sabor de lo de siempre.

• Talleres de Arte se constituye como un espacio social y un laboratorio de ideas.

• Hemos concebido nuestra web Talleres de Arte como nave, laboratorio, sede y red.

• Su base organizativa son los Grupos que se constituyen a voluntad de los miembros de la comunidad con total independencia a la hora de establecer sus objetivos, normas de funcionamiento y visibilidad. Sus contenidos, duración y disolución son decisiones de sus integrantes.